Curso práctico
Ejercicios reales
Herramientas aplicables
Enfoque en retos reales
¿Qué lograrán tus colaboradores?
Decisiones con mayor seguridad
Aprenderán a analizar escenarios complejos y actuar con mayor claridad, incluso bajo presión.
Manejo de presión e incertidumbre
Fortalecerán su capacidad para mantener la calma y responder con criterio en situaciones difíciles.
Pensamiento más estratégico
Desarrollarán la capacidad de evaluar riesgos, consecuencias y alternativas antes de decidir.
Liderazgo y carácter al decidir
Aprenderán a sostener decisiones con firmeza, comunicarlas con seguridad y afrontar sus consecuencias.
Toma de decisiones bajo presión
Duración: 8 horas
Modalidad:
Presencial | Online
Temario
Tema 1.
Anatomía de una Decisión:
Conoce por qué tu cerebro te sabotea al decidir y entrena tus
reflejos para detectar sesgos antes de que ellos decidan por ti.
Tema 4.
El arte de sostener una decisión:
Una decisión valiente no basta... también hay que sostenerla, comunicarla con firmeza y liderar aunque duela.
Tema 2.
El Costo Invisible de No Decidir:
La indecisión también es una decisión... y suele ser la más cara. Descubre cómo el “no actuar” drena oportunidades, credibilidad y energía de tu equipo.
Tema 3.
Toma de decisiones en la niebla:
Aprende a decidir cuando no hay suficiente información, cuando todo cambia o cuando la presión te ahoga: mantén la mente fría.
Tema 5.
Resiliencia de la decisión:
La toma de decisiones no termina cuando eliges... comienza cuando enfrentas lo que esa decisión genera: crítica, incertidumbre, errores, presión y el famoso “te lo dije”.